3月17日上午,学校党委常委、副校长陈险峰到实验室与设备管理处进行调研,并部署新学年重点工作。
实验室与设备管理处黄绵佳处长就2020年工作情况向陈险峰副校长作了简要的汇报,并提出了2021年工作思路和建议。
陈险峰副校长听取汇报后,对实验室与设备管理处一年来工作所取得的成绩给予了充分肯定。对实验室与设备管理处目前存在的困难和疑惑问题,陈险峰副校长表示:要进一步沟通和协调解决目前办公场地紧张、人员紧缺、部分职责职能不清的问题;同时,对大型仪器设备共享管理系统维护、制度建设、实验室管理等方面提出了宝贵的意见和建议。
陈险峰副校长对实验室与设备管理处下阶段工作做出部署安排。一要压实二级单位在实验室安全方面的主体责任,提高安全意识,做好日常监督检查工作。二要大力排查实验室安全隐患,巩固安全隐患整改成果,及时关注新的安全隐患问题,进一步加强实验室安全管理工作。三要加强制度建设,新制度要注意与其他制度的协调关系及制度所产生的效应性,并做好制度的贯彻落实工作。四要继续加强信息化建设,做好与信息化服务中心的交流沟通工作,信息化系统平台要考虑其开放性、共享性问题,并分步推进系统建设。五要加强仪器设备的采购前论证工作,要求对仪器设备进行分类论证,增强论证针对性。六要推进实验室有效评估工作,完善实验室基础信息,抓住实验室建设与发展的核心和关键性问题,增强评估体系的操作性,评估体系要有奖惩指标,并能有机融入学校总体的评价体系中。七要建设学校虚拟仿真中心,做好与教务处的对接和协调,借鉴吸取其它高校成功的经验,将现有虚拟仿真实验室进行统一管理,避免各自为政、不必要浪费情况的发生。